Contexte

Les performances de l'entreprise sont la résultante de l'organisation et de la mise en oeuvre de compétences, pour créer de la valeur à destination d'un marché. Piloter les performances de l'entreprise, dans une logique d'amélioration continue, nécessite de maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise, d'identifier et de mettre en oeuvre les outils de pilotage efficaces et d'associer les équipes pour atteindre les objectifs de performance attendue.

Objectifs

1. Comprendre et analyser des tableaux de bord de gestion
2. Mettre en place les outils et process d'un pilotage efficace des performances
3. Animer son équipe autour du pilotage des performances

Programme

1. Comprendre et analyser des tableaux de bord de gestion
2. Mettre en place les outils et process d'un pilotage efficace des performances
3. Animer son équipe autour du pilotage des performances

Responsable(s)

Sandrine COMBE - Consultante formatrice Cabinet ARHPE

Public concerné

Managers, Responsables de service en fonction opérationnelle ou fonction support, expérimentés et acteurs de la performance au sein de leur entreprise.

Informations particulières

Sandrine Combe, 22 ans d'expérience en Finance au sein de PME et de Groupes multisites, dans les secteurs bâtiment, distribution sélective, transport et négoce - Encadrement d'équipes larges et multidisciplinaires -Consultante formatrice