Contexte

L'environnement de l'entreprise contraint ses dirigeants à faire évoluer les organisations, les méthodes et les process très régulièrement, pour s'adapter et rester dans la course. La conduite du changement s'opère dans le cadre de nombreux projets qu'il faut piloter et animer efficacement, tout en assurant les missions courantes. La gestion de projets nécessite de maîtriser des méthodes et outils spécifiques pour garantir leur réussite.

Objectifs

1. S'inspirer du mode projet pour organiser le travail de son équipe
2. Animer des groupes de travail projet en présentiel
3. Piloter des équipes transverses et interdisciplinaires dans le cadre d'un projet

Programme

1. S'inspirer du mode projet pour organiser le travail de son équipe
2. Animer des groupes de travail projet en présentiel
3. Piloter des équipes transverses et interdisciplinaires dans le cadre d'un projet

Responsable(s)

Sandrine COMBE - Consultante formatrice Cabinet ARHPE

Public concerné

Managers, Responsables de service en fonction opérationnelle ou fonction support, expérimentés et en situation de piloter des projets ou d'en être partie prenante.

Informations particulières

Sandrine Combe, 22 ans d'expérience en Finance au sein de PME et de Groupes multisites, dans les secteurs bâtiment, distribution sélective, transport et négoce - Encadrement d'équipes larges et multidisciplinaires -Consultante formatrice